Los altos potenciales de una empresa, son los futuros líderes de la organización y su valor es crucial.

Las organizaciones necesitan identificar a los altos potenciales para asegurar que están enfoncando los recursos para el desarrollo de talento en la gente correcta. ¿Sabe usted distinguir los altos potenciales de los ejecutivos con alto desempeño (high potentials/ high performers)?

¿Cómo identificar altos potenciales?

En HDS contamos con una excelente herramienta que permite identificar, medir y en una fase subsecuente saber las prioridades de desarrollo de los altos potenciales.

Los comportamientos y características básicas que deben ser medidas incluye:

  • Pensamiento
  • Planeación y Ejecución
  • Facilitación del Liderazgo
  • Descarrilar el Liderazgo
  • Naturaleza Interpersonal
  • Motivación
  • Orientación Individual al Trabajo
  • Orientación al Trabajo Colectivo
  • Autogestión

También entendemos y respaldamos la teoría de uno de nuestros socios de negocio: CEB que, para identificar a un alto potencial y desarrollarlo de manera efectiva debemos mapear nuestro talento de la siguiente manera:



¿Cómo lo hacemos en HDS?

  • Detección masiva (on-line): GPI y MQ

  • Detección filtrada (presencial): GPI, MQ, prueba de inteligencia, entrevista, reporte consolidado.

Siguientes pasos