Talent Mapping

Evaluación 360 y retroalimentación

Promovemos el desarrollo del talento, la cultura de la retroalimentación efectiva y complementamos los ejercicios de evaluación del desempeño a través de un instrumento que permite tener diferentes inputs sobre el comportamiento de los colaboradores para disparar la auto-conciencia y el desarrollo.

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Problemas que resolvemos con la Evaluación 360 y retroalimentación

Prioridades de desarrollo confusas

Es complejo establecer prioridades de desarrollo sin información precisa.

Necesita mejorar el rendimiento

Los colaboradores no rinden al máximo porque no se identifican sus necesidades de desarrollo.

Tomar decisiones informadas

Las decisiones sobre desarrollo y promociones no se basan en datos concretos.

Falta de alineación estratégica

Los objetivos del equipo no están alineados con la estrategia organizacional.

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¿Qué logras con la Evaluación 360 y retroalimentación?

Nuestra evaluación de 360 permite contar con inputs relevantes que disparan la autoconciencia y las conversaciones maduras que impulsan el desarrollo y alinean las expectativas.

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Desarrollo de talento más asertivo

Con la información de este instrumento se logra identificar mejor las necesidades de desarrollo específicas.

Mayor compromiso

Mayor conciencia de fortalezas y áreas de oportunidad permite a los colaboradores sentirse escuchados y entendidos, fomentando compromiso.

Mejor rendimiento

Al contar con la confirmación de expectativas y necesidades, los colaboradores se desempeñan mejor y logran mejores resultados.

Cultura de feedback oportuno

Fomentamos una cultura que integra la retroalimentación constante, mejorando las relaciones y la eficacia.

¿Cómo te ayuda la Evaluación 360 y retroalimentación?

Si eres Líder de RH

Promueve la cultura de feedback, la madurez en las conversaciones y permite contar con información clave para el desarrollo de los líderes.

Si eres Director General

Te permite contar con una idea de las tendencias de desempeño de tus líderes y equipos para estar en la misma sintonía, ayudando a la retención y las estrategias de retroalimentación para mejorar.

Si eres Líder de área

Permite identificar las áreas de desarrollo de los líderes y de tu equipo para darles el apoyo necesario para ser campeones y lograr los resultados.

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¿Qué puede incluir el servicio de Evaluación 360?

Reporte 360

El reporte de 360 evalúa percepciones y competencias desde diferentes perspectivas, proporcionando una visión integral del desempeño.

Retroalimentación (opcional)

Después de las aplicaciones del 360, se puede entregar la respectiva retroalimentación a cada uno de los evaluados con consultores especilizados donde se generan conversaciones poderosas que disparan insights, permiten identificar fortalezas y áreas de oportunidad y disparar planes de acción específicos.

Taller (opcional)

Si el cliente prefiere hacer las entregas de retroalimentaciones de manera interna pero quiere recomendaciones metodológicas, acompañamientos e incluso prácticas de estas entregas, en nuestro Taller de 360 les brindamos todos estos recursos para hacer de sus retroalimentaciones procesos efectivos para disparar la conciencia y el cambio.

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Beneficios de la Evaluación 360 y retroalimentación

Evaluación modular: Incluye 30 competencias diferentes, adaptadas a las necesidades y objetivos del rol.
Aplicación digital: Las evaluaciones son confiables y estandarizadas.
Varios idiomas: La Evaluación 360 de HDS está disponible en español, inglés y portugués.
Tablas de comparación: Proporciona secciones claras con datos relevantes y comparaciones útiles.
Información cuantitativa y cualitativa: Ofrece datos numéricos y comentarios para mejorar.
Opción a reportes comparativos: Incluye informes individuales y comparativos para analizar tendencias y prioridades.

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Preguntas frecuentes Evaluación 360 y retroalimentación

¿Cuántas competencias se recomiendan evaluar?

En una aplicación individual, dependiendo de las necesidades y objetivos del rol, se recomiendan entre 8 y 12 competencias. Ocasionalmente se miden menos para proyectos de Cultura o Foco en ciertas competencias institucionales.

¿Cuántas personas recomiendan integrar en la red de evaluadores?

Lo más relevante es que las personas que evaluarán tengan el conocimiento necesario de la persona para emitir un juicio. En el número se recomendaría siempre: el o los jefes, el evaluado y el número de pares o colaboradores que le permita tener una muestra relevante. En algunos casos se recomiendan adicionar clientes.

¿Cuentan con reporte comparativo de varios evaluados?

Sí, el reporte comparativo integra los resultados de varios evaluados para generar comparaciones, tendencias y diagnósticos más globales.

¿Cuántas competencias tienen disponibles para integrar la aplicación?

Contamos con 30 competencias

¿Qué pasa si no cuenta con la competencia que necesito evaluar?

Lo primero que sugerimos es hacer un mapeo de competencias para identificar si hay alineación con las actuales. Posteriormente tenemos la capacidad de integrar hasta 2 competencias adicionales para contar con la información necesaria en el proceso.