Descubre los talentos clave de tu organización evaluando sus capacidades, competencias y aspiraciones mediante nuestro método Nine Box, que mide potencial y desempeño. Esto te ayuda a desarrollar estrategias fundamentales para la promoción y el desarrollo a corto y largo plazo.
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Dificultades para obtener información objetiva y completa sobre las habilidades y el potencial real de los colaboradores.
Dependencia de percepciones personales en la selección de candidatos, puede llevar a decisiones sesgadas y percibidas como injustas.
Ineficacia para reconocer y motivar a empleados con alto potencial, resultando en la desmotivación y posible pérdida de talentos excepcionales.
Dificultades en la planificación efectiva de la sucesión en roles críticos de liderazgo, poniendo en riesgo la continuidad estratégica.
Identificamos comportamientos para mapear competencias, fortalezas y áreas de oportunidad.
Identificamos motivadores para alinear perfiles y entender los factores que impulsan al talento.
Medimos habilidades y capacidades cruciales para roles actuales y futuros.
No solo identificamos el potencial, sino también las aspiraciones para estrategias de retención.
Entregamos resultados individuales y un informe general para decisiones de desarrollo y consolidación del talento.
Incluimos sesiones de consultoría para la entrega de resultados a Capital Humano y tomadores de decisiones.
Establece criterios claros para identificar altos potenciales, reduciendo la influencia de prejuicios personales
Identifica y prepara líderes listos para asumir roles clave, facilitando una transición suave en roles de liderazgo.
Reconoce y desarrolla empleados con alto potencial, aumentando la retención con oportunidades claras de crecimiento profesional.
Cultiva una reserva de talento de liderazgo altamente calificado, fortaleciendo la capacidad de la organización.
Inputs digitales: Procesos ágiles que optimizan el tiempo de procesamiento.
Validez de resultados: Metodología globalmente probada para tomar decisiones predecibles.
Interpretación objetiva: Comparación imparcial que facilita decisiones alineadas.
Integración de resultados: Reportes especializados para éxito garantizado.
Análisis de conclusiones: Consolidados que priorizan y aseguran decisiones acertadas.
Acompañamiento especializado: Soporte continuo desde el inicio hasta la implementación y revisión.
Genera y entrega información valiosa, objetiva y estructurada para analizar y alinear el talento, beneficiando a los empleados.
Ofrece una visión clara del talento clave en la organización, esencial para desarrollar estrategias y tomar decisiones efectivas.
Obtienes información objetiva sobre el talento clave en tus equipos, facilitando decisiones asertivas y el desarrollo de los colaboradores.
Detalles
¿Se deben incluir todos los diagnósticos?
Para la identificación de Altos Potenciales es imperativo hablar de personalidad y motivaciones. Habilidades se vuelve relevante en puestos estratégicos. La entrevista aspiracional es opcional respecto de las necesidades del cliente y los procesos de carrera.
¿El servicio incluye el vaciado de resultados y el comparativo en el 9box?
Sí, el servicio entregará: reportes de participantes, vaciado de resultados, comparativo del 9Box.
¿Es recomendable que los Altos Potenciales conozcan que son altos potenciales? ¿Se les entrega el reporte?
Esto dependerá de la cultura de la organización y del momento de los evaluados. Adicionalmente la maduración en procesos de desarrollo. En nuestro proceso estamos muy de cerca con los clientes para hacerles las recomendaciones respectivas.
¿Qué validez tienen los resultados?
La validez y confiabilidad de los instrumentos está verificada de manera anual en diferentes regiones, industrias y roles, lo que da una gran seguridad en los resultados generados.
¿Qué vigencia tienen los resultados?
Los resultados tienen una vigencia de 18 a 24 meses.
¿Cuáles serían los siguientes pasos al proyecto de Altos Potenciales?
Este tipo de recomendaciones se arrojan en las sesiones de consultoría donde se analizan prioridades y recomendaciones. Normalmente, dependiendo de la rapidez requeridas en los procesos de movilidad, se recomienda el acompañamiento con los participantes para procesos de desarrollo.
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