Identificamos las diferencias entre la cultura ideal y la actual de tu empresa. Ayudamos a cerrar esas brechas para fomentar el compromiso y mejorar los resultados.
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Los empleados no entienden bien la cultura deseada debido a una comunicación deficiente o expectativas poco claras.
Si la cultura real y la deseada no coinciden, los empleados se sienten desconectados y desmotivados, aumentando la rotación.
La discrepancia entre la cultura deseada y la real puede hacer que los empleados pierdan el rumbo y se distraigan fácilmente.
Las estrategias de formación y reconocimiento no funcionan bien si no están alineadas con la cultura y los objetivos de la empresa.
Generamos insights y reflexiones sobre la cultura ideal para clarificar propósitos y resultados esperados.
Creamos herramientas de diagnóstico para entender la cultura real, identificando estilos y motivadores clave.
Generamos conversaciones clave para confirmar diagnósticos y detectar temas prioritarios a abordar.
Generamos conversaciones clave para confirmar diagnósticos y detectar temas prioritarios a abordar.
Los hallazgos permiten recomendar estrategias precisas para alinear y fortalecer la cultura organizacional.
Mejoramos la eficacia, resiliencia y competitividad de tu cultura organizacional con nuestra metodología única.
Identificamos la cultura ideal y mapeamos el talento, creando equipos cohesionados y efectivos.
Identificamos áreas críticas y las convertimos en oportunidades, fortaleciendo el crecimiento sostenible.
Proporcionamos estrategias para el crecimiento y desarrollo del talento, impulsando compromiso y retención.
Alineación estratégica: Identifica las diferencias entre la cultura ideal y la real para alinear mejor la estrategia y alcanzar objetivos.
Alineación del liderazgo: Ayuda a los líderes a adaptar su estilo para motivar mejor a los equipos.
Aumento de la motivación: Fomenta la identificación con la cultura organizacional, aumentando la contribución y compromiso.
Efectividad en el equipo: Clarifica valores y comportamientos esperados, mejorando la efectividad.
Eficiencia estratégica: Enfoca en estrategias que realmente impactan la cultura, liderando y gestionando mejor el talento.
Recomendaciones de seguimiento: Ofrece estrategias para mejorar y fortalecer la cultura organizacional basadas en los resultados del diagnóstico.
Obtendrás una visión integral para tomar decisiones estratégicas que mejoren el rendimiento, la satisfacción y la cohesión de los empleados.
Fortalecerás la visión y el propósito, alineando la cultura real e ideal para enfocarte en resultados estratégicos precisos.
Identificarás desalineamientos entre prácticas actuales y necesidades futuras, fortaleciendo el compromiso y la integración del equipo.
Detalles
¿A qué niveles se genera este ejercicio?
El proceso de cultura se puede implementar para toda la organización, para ciertos niveles o para equipos específicos. Los hallazgos son relevantes para poder implementar cambios de fondo y de largo plazo.
¿Qué tiempo toma este proceso?
El proceso toma alrededor de 10 a 15 díás en función de las respuestas y finalización de las etapas de medición. La presentación de resultados dependerá de las agendas internas.
¿A quienes se presentan los resultados?
Los hallazgos son presentados a los líderes, tomadores de decisiones y/o al equipo de capital humano que haya lidereado el proyecto para generación de insights y seguimiento a recomendaciones. También se sugiere hacer una presentación a todos los participantes, tanto con los hallazgos como los siguientes pasos lo que generará mayor conciencia y compromiso.
¿Cuáles serían los siguientes pasos?
En HDS después de la entrega de resultados se entregan recomendaciones de estrategias a implementar de manera interna para que se puedan disparar accionables claros.
¿Para qué tipo de organizaciones es este proceso?
Este proceso se recomienda o para empreseas en crecimiento que necesitan alinear hacia donde quieren crecer o empresas maduras que necesitan identificar vicios, falta de alineación y prioridades de mejora.
¿Cuál es el número recomendado de colaboradores que participan en este diagnóstico?
Dependiendo de la necesidad, se sugerirá una participación completa, o bien la identificación de muestras representativas para la generación del ejercicio.
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