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OPQ® Cuestionario de Personalidad Ocupacional

OPQ® es una herramienta online que ayuda a proporcionar una visión sobre los aspectos del estilo conductual del individuo que afectarán al rendimiento laboral. Ideal para procesos de selección de ejecutivos y líderes de la organización, desarrollo y coaching. OPQ® es una de las herramientas más utilizadas y respetadas del estilo de comportamiento laboral. Establece un alto nivel de predictibilidad, proporcionando a los profesionales de recursos humanos información pertinente y precisa para la toma de decisiones.

 Principal
 Características

Características

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El OPQ mide 32 rasgos de personalidad en 3 dimensiones específicas:

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    Relaciones Interpersonales

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    Estilos de Pensamiento

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    Sentimientos y Emociones

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    Estos 32 rasgos de personalidad se presentan de una forma detallada en el Reporte de Perfil. Sin embargo, el OPQ cuenta con diferentes tipos de reporte para medir el ángulo más preciso y contar con la información de valor de acuerdo con las necesidades.

Beneficios

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    Identificar los candidatos más aptos para un rol determinado

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    Mejorar las tasas de éxito de la entrevista

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    Identificar los líderes del futuro

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    Reubicar talento dentro de la organización

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    Evaluar el talento de una fusión / adquisición / reestructuración

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    Crear equipos de proyecto exitosos

 Beneficios
 Características

Aplicaciones

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Esta herramienta mide 32 rasgos que ayudan a seleccionar y desarrollar talento, al identificar las competencias claves en diferentes áreas. Presenta varios tipos de reporte:

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    Reporte de Perfil.- Este informe presenta las preferencias y comportamientos vinculados a tres grandes áreas: relaciones con personas, estilo de razonamiento y sentimientos/emociones.

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    Reporte de Competencias Universales.- Este informe representa el estilo típico de la manera de conducirse del candidato en 20 competencias universales.

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    Reporte de Estilos de Liderazgo (para trabajar en equipo).- Este informe muestra las preferencias y comportamientos del candidato y cómo se compara con el de las personas de su equipo.

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    Reporte de Liderazgo.- Este informe calcula su potencial de liderazgo basado en un modelo sólido (Liderazgo Transaccional y Transformacional) que le permitirá conocer y desarrollar su perfil.

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    Reporte de Impacto de Equipo.- Este informe trata el impacto que puede tener el evaluado en un equipo. Muestra las fortalezas que ofrece a un equipo y las áreas que se deberán tratar para mejorar.

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    Reporte de Ventas y Motivacional.- Ayuda a entender el potencial de ventas y a identificar las fortalezas y áreas de oportunidad en tres áreas principales: Fundamentos de la venta, Motivación y Ciclo de la venta.

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    Reporte de Agenda de Desarrollo.- Describe las competencias clave para el desarrollo del ejecutivo, presentando resultados y recomendaciones para trabajar en áreas de oportunidad. Ideal para procesos de coaching.

Reportes Tipo

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Preguntas Frecuentes (FAQ’s)

Detalles

01.

¿En qué se diferencia del Hogan?

Hogan es una excelente herramienta para explorar riesgos o conductas potencialmente disfuncionales bajo presión, pero el OPQ destaca por ofrecer una visión integral y equilibrada de la personalidad en contextos laborales. Su diseño permite predecir comportamientos de desempeño con base en estilos de pensamiento, interacción y enfoque al trabajo. A diferencia de los modelos clínicos o de riesgo, el OPQ está expresado en lenguaje organizacional, lo que facilita su uso práctico para selección, desarrollo, cultura y liderazgo, sin necesidad de interpretación técnica compleja. Además, su solidez psicométrica y variedad de reportes lo convierten en un instrumento adaptable a múltiples decisiones de talento

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02.

¿Cómo saber qué reportes del OPQ utilizar según el objetivo?

El OPQ ofrece distintos reportes en español, cada uno diseñado para responder a objetivos específicos de talento.
Por ejemplo:

    ● El Reporte de Competencias es ideal para selección y entrevistas estructuradas.
    ● El Reporte de Agenda de Desarrollo es útil en procesos de coaching y capacitación individual.
    ● El Reporte de Impacto en el Equipo ayuda a entender cómo una persona puede influir en la dinámica grupal.
    ● El Reporte de Liderazgo permite explorar estilos de dirección y su potencial para guiar equipos.
    ● El Reporte de Altos Potenciales identifica talento con proyección estratégica.
    ● Y el Reporte de Ventas se enfoca en predictores clave de éxito comercial.

Elegir el reporte correcto permite alinear la información del OPQ a los objetivos de selección, desarrollo o movilidad interna, maximizando su valor estratégico.

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03.

¿Qué tan interpretativo es el reporte para no psicólogos?

Los reportes interpretados de OPQ están diseñados para ser comprendido fácilmente por líderes y profesionales de RH con o sin formación en psicología. El único que necesita capacitación especializada es el Reporte de Perfil.

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04.

¿Puede integrarse a procesos de desarrollo?

Sí, puede formar parte de mapeos de talento, desarrollo de liderazgo y planeación de capacitación

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05.

¿Qué lo hace diferente frente a otras herramientas similares en el mercado?

Su robustez, validación internacional y aplicabilidad lo hacen un estándar global en procesos de talento.

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