Descubre las habilidades, personalidad y motivaciones de tus colaboradores para identificar sus fortalezas y áreas de oportunidad. Esto facilita la creación de programas de desarrollo, estrategias de movilidad y decisiones estratégicas efectivas.
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Es difícil obtener datos objetivos sobre las habilidades de los colaboradores.
Las percepciones subjetivas pueden influir negativamente en decisiones importantes.
Sin un entendimiento claro, es complicado alinear talentos con objetivos estratégicos.
La ausencia de evaluaciones adecuadas puede llevar a errores en selección y promoción.
Identificamos las necesidades clave como el desarrollo de liderazgo, la alineación de roles, la reducción de la rotación y la planificación de sucesión.
Seleccionamos aplicaciones, cuestionarios y evaluaciones adecuadas para integrar los resultados del mapeo de talento.
Entregamos reportes individuales y consolidados para identificar fortalezas, áreas de mejora y tendencias prioritarias.
Ofrecemos sesiones de consultoría para presentar resultados a Recursos Humanos y tomadores de decisiones, con recomendaciones estratégicas.
El Talent Mapping proporciona resultados claros sobre comportamientos, habilidades y motivaciones, facilitando decisiones efectivas.
Además de informes, proporcionamos bases de datos detalladas para análisis estratégicos y alineación con sistemas internos de RH.
Respaldados por investigación internacional, ofrecemos informes y estadísticas precisas para predicciones y comparaciones.
Los mapeos internos establecen un lenguaje común, mejorando la identificación de competencias y la alineación de conceptos para cada rol.
Reportes vanguardistas: Ofrecemos datos actuales y avanzados sobre liderazgo, competencias y transformación digital.
Normas de comparación válidas: Comparamos resultados con ejecutivos exitosos, siendo descriptivos y predictivos.
Vaciados para análisis profundos: Entregamos bases de datos para análisis de talento junto con reportes individuales.
Sesiones de consultoría opcionales: Incluyen análisis de tendencias y áreas de oportunidad para mejorar seguimientos.
Amplia gama de idiomas de aplicación: Resultados disponibles en múltiples idiomas para integrar talento globalmente.
Diferentes ángulos de medición: Abordamos personalidad, habilidades y competencias según necesidades, como sucesión y desarrollo.
Obtén una base de datos y análisis objetivo del talento para estrategias efectivas de selección, desarrollo y promoción interna.
Recibe información relevante y objetiva del talento para desarrollar estrategias sólidas de crecimiento, movilidad y promoción. Facilita decisiones efectivas para la Dirección General.
Accede a información valiosa y objetiva sobre tu equipo para estrategias de integración, promoción y desarrollo, maximizando los resultados.
Detalles
¿Qué niveles se pueden mapear?
Podemos mapear desde colaboradores operativos hasta posiciones directivas. Nuestra metodología se adapta al nivel de complejidad del rol, considerando las competencias clave de cada nivel jerárquico y alineándolas a los objetivos estratégicos de la organización.
¿Cómo manejan la protección de datos para este tipo de procesos?
Contamos con protocolos estrictos de confidencialidad, consentimiento informado y resguardo de información sensible, alineados a la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares y buenas prácticas internacionales. Toda la información recabada es utilizada exclusivamente con fines de desarrollo interno y compartida sólo con autorización del cliente.
¿Cuánto tiempo toma este tipo de procesos?
Una vez confirmado el perfil de evaluación y contando con la disponibilidad de agendas de los participantes, el proceso puede ejecutarse en un máximo de 10 días hábiles, incluyendo aplicación de herramientas, análisis y entrega de resultados. Este tiempo puede variar en función del volumen de personas a evaluar y la profundidad del análisis requerido.
¿Qué habilidades se pueden medir con este servicio?
Evaluamos una combinación de competencias conductuales, habilidades cognitivas, estilo de liderazgo, inteligencia emocional, resiliencia, motivadores internos y más. Utilizamos herramientas psicométricas validadas y entrevistas estructuradas para generar un perfil integral de cada persona evaluada.
¿Cada cuánto tiempo se recomienda generar este tipo de procesos?
Recomendamos realizar un proceso de mapeo cada 18 a 24 meses, o ante cambios significativos en la estructura organizacional, estrategia o liderazgo. Esto permite mantener actualizada la visión del talento interno y tomar decisiones basadas en datos.
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