Talent Mapping
Medimos el GAP y FIT Cultural
Identificamos las diferencias entre la cultura ideal y la actual de tu empresa. Ayudamos a cerrar esas brechas para fomentar el compromiso y mejorar los resultados.
Problemas que resolvemos al medir el GAP y FIT Cultural
Falta de claridad
Los empleados no entienden bien la cultura deseada debido a una comunicación deficiente o expectativas poco claras.
Alta rotación
Si la cultura real y la deseada no coinciden, los empleados se sienten desconectados y desmotivados, aumentando la rotación.
Falta de enfoque
La discrepancia entre la cultura deseada y la real puede hacer que los empleados pierdan el rumbo y se distraigan fácilmente.
Estrategias ineficaces
Las estrategias de formación y reconocimiento no funcionan bien si no están alineadas con la cultura y los objetivos de la empresa.
¿Te gustaría conocer más sobre la evaluación de GAP y FIT Cultural?
¿Qué lograrás midiendo el GAP y FIT Cultural?
Identificarás prioridades para desarrollar una cultura sólida y alineada con tus objetivos.
Foco en fortalezas
Mejoramos la eficacia, resiliencia y competitividad de tu cultura organizacional con nuestra metodología única.
Prioridades de mejora
Identificamos áreas críticas y las convertimos en oportunidades, fortaleciendo el crecimiento sostenible.
Talento alineado
Identificamos la cultura ideal y mapeamos el talento, creando equipos cohesionados y efectivos.
Estrategias efectivas
Proporcionamos estrategias para el crecimiento y desarrollo del talento, impulsando compromiso y retención.
¿Cómo te ayuda medir el GAP y FIT Cultural?
Si eres Líder de RH
Obtendrás una visión integral para tomar decisiones estratégicas que mejoren el rendimiento, la satisfacción y la cohesión de los empleados.
Si eres Director General
Fortalecerás la visión y el propósito, alineando la cultura real e ideal para enfocarte en resultados estratégicos precisos.
Si eres Líder de área
Identificarás desalineamientos entre prácticas actuales y necesidades futuras, fortaleciendo el compromiso y la integración del equipo.
En HDS te ayudamos a evaluar el GAP y Fit Cultural de tu empresa
¿Qué incluye la evaluación del GAP y FIT Cultural?
01
Entrevista con líderes
Generamos insights y reflexiones sobre la cultura ideal para clarificar propósitos y resultados esperados.
02
Mapeo cuantitativo
Creamos herramientas de diagnóstico para entender la cultura real, identificando estilos y motivadores clave.
03
Mapeo Cualitativo
Generamos conversaciones clave para confirmar diagnósticos y detectar temas prioritarios a abordar.
04
Resultados
Identificamos el GAP entre la cultura ideal y la real, evaluando el FIT con comportamientos y motivaciones de líderes y colaboradores.
05
Recomendaciones
Los hallazgos permiten recomendar estrategias precisas para alinear y fortalecer la cultura organizacional.
Beneficios de medir el GAP y FIT Cultural
Beneficios de medir el GAP y FIT Cultural
- Alineación estratégica: Identifica las diferencias entre la cultura ideal y la real para alinear mejor la estrategia y alcanzar objetivos.
- Alineación del liderazgo: Ayuda a los líderes a adaptar su estilo para motivar mejor a los equipos.
- Aumento de la motivación: Fomenta la identificación con la cultura organizacional, aumentando la contribución y compromiso.
- Efectividad en el equipo: Clarifica valores y comportamientos esperados, mejorando la efectividad.
- Eficiencia estratégica: Enfoca en estrategias que realmente impactan la cultura, liderando y gestionando mejor el talento.
- Recomendaciones de seguimiento: Ofrece estrategias para mejorar y fortalecer la cultura organizacional basadas en los resultados del diagnóstico.
Preguntas frecuentes sobre la medición del GAP y FIT Cultural
¿A qué niveles se genera este ejercicio?
El proceso de cultura se puede implementar para toda la organización, para ciertos niveles o para equipos específicos. Los hallazgos son relevantes para poder implementar cambios de fondo y de largo plazo.
¿Qué tiempo toma este proceso?
El proceso toma alrededor de 10 a 15 díás en función de las respuestas y finalización de las etapas de medición. La presentación de resultados dependerá de las agendas internas
¿A quienes se presentan los resultados?
Los hallazgos son presentados a los líderes, tomadores de decisiones y/o al equipo de capital humano que haya lidereado el proyecto para generación de insights y seguimiento a recomendaciones. También se sugiere hacer una presentación a todos los participantes, tanto con los hallazgos como los siguientes pasos lo que generará mayor conciencia y compromiso.
¿Cuáles serían los siguientes pasos?
En HDS después de la entrega de resultados se entregan recomendaciones de estrategias a implementar de manera interna para que se puedan disparar accionables claros.
¿Para qué tipo de organizaciones es este proceso?
Este proceso se recomienda o para empreseas en crecimiento que necesitan alinear hacia donde quieren crecer o empresas maduras que necesitan identificar vicios, falta de alineación y prioridades de mejora.
¿Cuál es el número recomendado de colaboradores que participan en este diagnóstico?
Dependiendo de la necesidad, se sugerirá una participación completa, o bien la identificación de muestras representativas para la generación del ejercicio.
Industrias para las que aplica este servicio
Financiera o bancaria
Aseguradora
Farmecéutica
Minera
Hotelería y turismo
Comercio (retail)
De transporte
Tecnológica
Logística
De salud
Alimenticia
